Di minggu ketiga, dibahas lebih dalam tentang tahapan pengelolaan strategik berbasis model 5 sequential task. Beberapa contoh dari Visi, Misi dan Objektif perusahaan diberikan dipaparan ini. Mungkin sekiranya konten dari perusahaan sudah out of date bisa dikomentari untuk di update, plus dengan evidence dari portal resmi.
Jadwal semula, seharusnya minggu ke-3 ini membahas framework BSC, namun saya melihat bahasan Pengelolaan Strategy ini cukup banyak untuk dibicarakan. So, kita geser jadwal semula sebagai reaksi dari perubahan. Untuk minggu depan, saya sudah share satu file contoh bab buku BSC nya Kaplan lewat USB salah seorang siswi (I know that you know what I mean). Perkara minggu depan kita akan mulai BSC atau disisipin materi lain kita lihat saja nanti.
1 comment:
from sayu
mau tanya sir, apa perbedaan antara nilai dan misi? strategi objektif maksudnya apa? karena setelah di searching agak sulit untuk mendapatkannya.
thanks
Post a Comment